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  • 2017-06-19
臺灣品牌團隊計畫

簡要說明
   文化部(以下簡稱本部)自民國98年度執行「演藝團隊分級獎助計畫」,計畫區分為三級(卓越級、發展級、育成級),演藝團隊可依照自身的規模及發展,申請不同級別的獎助,目的在於扶助優質演藝團隊永續經營。本計畫以補助營運固定成本為主,團隊得以延聘專職團員,周延行政能力並藉此穩定團務經營。並推動多項配套政策,如整備演出場地及團隊進駐、團隊交流合作、鼓勵創新製作、促進兩岸交流等等不同計劃,讓團隊得以在場地、人才、創作各方面得到支援,充分適性發展。

  「演藝團隊分級獎助計畫」實施以來,獲獎助團隊逐年增加,從98年獎助87團增加到101年度獎助100團。為使演藝團隊能有更大的發展空間,也期望增加團隊的國際能見度,本部在既有的「演藝團隊分級獎助計畫」基礎上,期望藉由挹注更多的資源,使原本已達「演藝團隊分級獎助計畫」卓越級補助的演藝團隊,提升為「臺灣品牌團隊」,不僅增加對創作端的資源投注,刺激團隊創作活力,推展經典作品,進行國內偏鄉巡演,同步希望促進文化交流,並擴展團隊的國內外市場,引介國際社會認識臺灣表演藝術之美。

執行成果
一、102年度執行成果

  (一)文化部(以下簡稱本部)於101年12月28日正式發布「文化部臺灣品牌團隊計畫補助作業要點」。102年度
     計畫受理申請期間自101年12月28日起至102年1月8日截止,共計8團提出申請。

  (二)102年1月15日召開推薦委員會議,針對其能否代表臺灣表演藝術精髓、行政營運穩健、演出市場開拓並
     兼顧未來發展性等面向通盤考量、集思廣益討論。會議決議補助雲門文教基金會、擊樂文教基金會、紙風車
     劇團、優人文化基金會、明華園戲劇團等5團,並於當日公布結果。

  (三)臺灣品牌團隊座談會:

    1. 本部自102年5月17日起至9月5日,邀請獲選「臺灣品牌團隊」獎助計畫的五個團隊,包括雲門舞集、
     明華園、擊樂、紙風車、優人等靈魂人物林懷民、陳勝福、朱宗慶、李永豐、劉若瑀,以母雞帶小雞
     方式帶動其他表演團隊共同成長,每個月分北、中、南區共舉辦5場次臺灣品牌團隊座談會(活動時程表
     如附表一)


    2. 為使其他表演團隊有觀摩學習五大團隊行政營運的機會,每場次除了上午時段由團隊負責人分享各團的成長
     歷程與經驗外,並規劃「行政營運與財務」、「行銷•宣傳•募款」、「演出製作」等議題,由各團行政
     管理團隊擔任主講,和參與者相互交流。

    3. 座談會主要邀請入選本部102年度「演藝團隊分級獎助計畫」98個團隊暨各縣市政府傑出演藝團隊等,總計
     將近400人次報名。本次座談會活動,因為五大品牌團隊負責人掏心掏肺分享其心路歷程,加上各團的行政
     管理幹部也分別就營運、製作、財務,甚至將團隊成功推向國際的經驗毫不保留予以傳授,除了吸引許多
     演藝團隊及藝術相關科系之學生前來觀摩學習,更有設計、文創公司及地方文化局派員參與取經,實際到場
     參與為269人次(詳參附表二)

    4. 透過五場次的座談會活動,五大品牌團隊除了相互交流彼此經驗,也跟各地團隊和相關藝文工作者相互切磋
     交流,除有助其他演藝團隊規劃未來營運方向,同時也提升了所有團隊的經營知能。

二、103年度執行成果

  (一)本部研議完成「文化部臺灣品牌團隊計畫補助作業要點」修正,自102年12月5日發布實施。103年度臺灣
     品牌團隊計畫自102年12月5日開始受理各界申請送件,至12月18日截止,共計6團提出申請。

  (二)103年1月3日召開推薦委員會議,針對是否符合本案獎助要旨,提出相關意見討論,並就個案預期展演效益
     、營運穩定度、過去執行成效及藝文生態等面向逐案討論,會議決議補助5個團隊(雲門舞集文教基金會、
     擊樂文教基金會、紙風車劇團、優人文化基金會、明華園戲劇團),計1億元整。

  (三)預期效益:

    1. 透過增加對創作端的資源投注,活絡團隊創作動力與能量,強化團隊經營體質。

    2. 鼓勵優質團隊推展經典作品,進行國內偏鄉巡演,開發精緻藝術欣賞人口,培養觀眾藝文欣賞知能。

    3. 藉由拓展建立團隊的國際品牌知名度,促進國際交流,成為文化先鋒,形塑臺灣文化形象。
簡報資料
臺灣品牌團隊獎助計畫簡報資料

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