Principales activités
I. Assister les collectivités locales et les structures privées à lancer des actions pour le développement communautaire, encourager les jeunes à collaborer avec les retraités dans le but de favoriser le développement autonome et durable des communautés. Revitaliser le fonctionnement des organisations communautaires, faire bon usage des technologies de l'information numérique et connecter les ressources interdisciplinaires, étendre l'utilisation des savoir-faire locaux, créer un environnement propice à l'apprentissage et à l'expérience communautaires, mobiliser le public dans la participation aux affaires publiques et aux activités culturelles et artistiques afin de bâtir une société civile et mettre en œuvre l'égalité culturelle en favorisant les valeurs multiculturelles.
II. Les activités muséales concernent l'élaboration et la promotion des réglementations et politiques muséales ; l'orientation, les récompenses et les évaluations de la gestion des musées ; la formation et le perfectionnement professionnel des talents muséaux ainsi que les échanges et coopérations internationales.
III. Les activités relatives aux infrastructures culturelles couvrent la planification et la promotion de la construction ou de la rénovation des infrastructures culturelles ; l’intégration des ressources des centres culturels locaux et des musées voisins et leurs réseaux, l’orientation de ces structures, l’incitation (assistances) et la culture des talents.
IV. Le musée national ferroviaire de l’ancien atelier de maintenance ferroviaire est chargé de dresser un « schéma directeur de développement général du Musée national des chemins de fer », d’intégrer les quatre principaux axes de développement que sont la restauration du patrimoine culturel, la recherche et la collections, l'éducation et les expositions ainsi que le service public. Il prévoit d’établir un plan d’établissement du musée en trois étapes : « régénération environnementale », « renaissance culturelle » et « construction muséale » pour préserver et revitaliser durablement le patrimoine culturel ferroviaire.
V. Le plan de préservation et de régénération des anciens bâtiments privés vise à introduire la force de gouvernance culturelle spontanée du secteur privé, préserver les anciens bâtiments privés avec des atouts potentiels du patrimoine culturel, obtenir de nouvelles réflexions en échange du temps et préserver des opportunités pour les futurs patrimoines culturels. Le travail comprend également la création d’une valeur ajoutée aux anciens bâtiments et aux savoir-faire traditionnels et la préservation de la texture de développement des caractéristiques urbaines et rurales tout en façonnant la subjectivité culturelle nationale.
Tâches principales
A. Programme de développement communautaire et culturel des villages (2022-2027) :
Organiser des réunions de communication et d'échanges concernant le développement communautaire entre le gouvernement, les collectivités locales et les villages ; subventionner les organisations privées dans l'organisation régulière de forums régionaux sur le développement communautaire; promouvoir un plan d'action culturelle du village des jeunes et la proposition des prix aux activités de coopération générationnelle. Créer des collèges régionaux voués au développement communautaire, promouvoir le jugement et le budget participatifs et optimiser la communication communautaire. Inciter les organisations civiles à prêter attention aux sujets divers inter-régionaux et à formuler des propositions, à élaborer des projets éducatifs ou des livres illustrés sur la parité en associant des établissements d'enseignement de tous les niveaux, des universités populaires et des organisations civiles.
Subventionner les organisations civiles dans l'achat de matériaux ou le recrutement de la main d'œuvre pour améliorer les espaces publics. Promouvoir le plan de développement culturel des villages autochtones et faire connaître le multiculturalisme. Établir une plateforme numérique en ligne pour aider à promouvoir les voyages touristiques dans la communauté et favoriser les commerces locaux. Organiser des sélections et proposer des récompenses pour les exemples créatifs de développement communautaire, encourager les entreprises à élargir leur participation aux activités du développement communautaire, et organiser une sélection et proposer des récompenses aux entreprises ayant des réalisations sociales exceptionnelles, encourager le secteur privé à mettre en place des échanges sur le développement communautaire à Taïwan et à l'étranger, encourager les collectivités locales et les organisations civiles à appliquer la notion de SDGS, proposer des programmes d'expérimentations innovants.
B. Préparation de l'environnement et du professionnalisme des musées :
Promouvoir les tâches relatives à l'orientation des musées, la formation des talents et la promotion marketing. Enrichir le fondement du développement des activités muséales taiwanaises et assister les musées à avancer avec la société selon leurs caractéristiques spécifiques, afin de faire de Taiwan une véritable île des musées, tout en promouvant les échanges et coopérations avec les instances muséales internationales, en renforçant la participation internationale et en augmentant la visibilité internationale et l'influence de Taiwan.
C. Projet de développement des musées et des lieux d'exposition culturels locaux :
Elaborer une stratégie de conseil distincte selon les musées pour intégrer les ressources culturelles locales, renforcer les liens locaux, cultiver le « localisme ». Avec une stratégie interindustrielle à valeur ajoutée, développer les plateformes d'intégration et de coopération, procéder à l'intégration des ressources. Ne pas construire de nouveaux bâtiments, restaurer et utiliser des espaces architecturaux anciens ou déjà construits, les renforcer et revitaliser par la tenue d'expositions et de spectacles. Unifier les habitants du lieu, la force du groupe, pour susciter la vie locale et la société civile, permettant de développer un environnement local et culturel qui corresponde aux besoins locaux, qui soit qualitatif et proche de la population.
D. Projet de conservation et revitalisation des anciennes constructions privées :
Cibler les anciens bâtiments privés pour proposer des subventions. Proposer un dossier de subvention pour restauration aux bâtiments privés construits avant 1971 et dotés d'une histoire, d'une culture, d'art et d'un atout de conservation et revitalisation.
Les échanges internationaux
A. Recommandation des équipes de développement communautaire chevronnées et excellentes pour participer aux activités internationales et programmer des visites d'échange :
Depuis 1994, le gouvernement propose une « politique générale de construction communautaire ». Jusqu'à aujourd'hui, de nombreuses équipes de développement communautaire chevronnées et excellentes se sont formées. Elles rayonnent à l'échelle locale et affichent une grande énergie. Pour que cette énergie puisse s'étendre vers le monde et pour promouvoir l'expérience taiwanaise d'établissement des communautés, le ministère encourage activement les communautés (incluant les individus) à participer aux réunions et aux forums internationaux (par exemple, le Social Enterprise World Forum). En outre, pour correspondre à la politique actuelle du gouvernement, le ministère organise des échanges, des visites ou des groupes d'études, pour partager les fruits de l'établissement des communautés de Taiwan et de la culture locale sur la scène internationale mais aussi pour former les personnels responsables essentiels des villes et des acteurs culturels de la ligne de front.
B. Echanges muséaux : Assister les musées et les groupes sociaux relatifs à participer aux organisations et aux réunions professionnelles et internationales, organiser des expositions des musées, des expositions itinérantes, etc. S'appuyer sur les liens internationaux (et interdétroit), pour faire fleurir le contenu et les caractéristiques de la culture taiwanaise, connecter les sujets culturels communs à Taiwan et aux autres pays, fonder des coopérations et échanges mutuels équitables, accroître la réputation internationale des musées taiwanais, transmettre concrètement les performances professionnelles des musées. Donner la priorité aux expositions itinérantes internationales organisées sur les collections des musées, afin de promouvoir la localisation des coopérations internationales et le développement de l'internationalisation des cultures locales.